Seiteninhalt hochladen

Sie können für die unten genannte Seite Inhalt hochladen. Wenn Sie den Seitennamen ändern, können Sie auch Inhalt für eine andere Seite hochladen. Wenn der Seitenname leer ist, leiten wir den Seitennamen vom Dateinamen ab.

Datei, aus der der Seiteninhalt geladen wird
Seitenname
Kommentar

Locked History Actions

Protokoll_IK_2017_03_10

Protokoll_IK_2017_03_10

INNERER KREIS vulgo INNER CIRCLE

IK 10.3.2017 - Protokoll, 16:30 - 18:30

Anwesend: WolfgangW, Ernesto, René, David, Jürgen, MartinK, Manfred, Wuggi, Karin, Tini, Scheucher, ChristianP, Robert, Ernestine, Walther, SimonH

TOPS

  1. Vorbereitung der Wahl des Neuen Vorstands: Termin finden & Personen finden: wer machts, warum, mit welchen Zielen?

  2. Ergebnisse der Klausur im Dezember und weitere Organisationsentwicklung (Entscheidungsprozesse, Planungen, Ressourcen)
  3. Geschäftsordnung anpassen

GV-Vorbereitung

Erwartungen an den Vorstand:

  • Simon: Strategien; Repräsentation nach aussen (Leute, die mit dem Radio identifiziert werden); politische Haltung; Überblick über das Vereinsgeschehen
  • Ernesto: auch die Vereinsmitglieder repräsentieren, greifbar/sichtbar für die Vereinsmitglieder; involviert ins Tagesgeschäft
  • René: Vorstand soll die Büroorga an die GF delegieren; Vorstandssitzung eher nicht offen für alle, Vorstand bei Radioevents (Fest, Klausur, etc.) präsent); Protokolle ("Was macht der Vorstand?"); Strategie machen
  • David: Bsp. 1x/Monat innerer Kreis, wo Entscheidungen diskutiert werden, die der Vorstand dann beschließt
  • Jürgen: Vorstand soll mit dem operativen Geschäft gar nicht extra zu tun haben; sondern Strategie/Kohle
  • MartinK: Strategie/Geldbeschaffung
  • Manfred: am wichtigsten ist Strategie; IK und andere Beteiligungsprozesse sollen einen Konsens (oder breite Mehrheit) schaffen, Vorstand überwacht die Umsetzung
  • Wuggi: Transparenz, flüssige Abläufe, Strategie
  • Karin: Strategie/Ziele im IK, Vorstand muss Commitment abgeben, dass der IK die Strategie (mit)entwickelt; Präsenz;
  • Brigitte: Evaluierung der Ziele! Wenn ein Ziel sich als sinnlos oder undurchführbar erweist (beweglich bleiben); Entscheidung/Diskussion im IK gut, aber Vorstand möge das letzte Entscheidungsrecht haben (Protokoll/Begründung soll in den IK zurückkommen)
  • Christian: eindeutige Entscheidung: mache selbst das Tagesgeschäft mitmacht; oder vernünftige Geschäftsordnung, die die Kompetenzen abgibt
  • Robert: Nadelöhr GF/Vorstand; Vorstand reagiert, soll aber agieren, Teilnahme an IK
  • Tina: Vorstand gibt jedes Monat einen Finanzreport, damit alle wissen, was zu tun ist und wo wir stehen... oder die GF macht den Liquiditätsplan!
  • Walther: wie ist das Verhältnis IK/Vorstand/Gremien? Organisationsentwicklung soll weitergehen, Prozesse entwickelt werden, Strategie entwickeln ...
  • Wolfgang: Commitment des Vorstands, OE weiterzutreiben; wie kann man Vorstandstätigkeit gestalten, dass sie keine zeitliche Belastung darstellt?
  • Robert: würde kandidieren, OE wichtig, Geschäftsordnung wichtig
  • Karin: OE, Fundraising, Verein umwälzen ...
  • Simon: keine Zeit; aber: warum keine Sitzungsgelder? Forum Stadtpark: Vorstand besteht aus 3 Leuten: GF, Programmverantwortliche, noch jemand
  • Wuggi: könnte sich vorstellen zu kandidieren, schließt eine Lücke aber öffnet eine andere
  • Walther: strategische Schwäche: Aushandlungsprozesse Robert: GF in den Vorstand? Stimmrecht im Vorstand?

Nächstes IC-Treffen:

  • Workshopprogramm (außer Basis und Audacity WS)
    • dafür brauchts eine Abstimmung aller Gruppen im Radio und einen Fokus
    • Welche Zielgruppen wollen wir ansprechen und was bieten wir diesen an? (eingebracht von Marlies, Support Walt)
    • Frage Redaktionelle/Fördernde Mitgliedschaft? (DavidK)
  • Organisationsentwicklung "Soziokratie" (Marlies, Support Walt)
  • Monatliche Konzerte im Foyer inkl. Liveübertragung "Radiokonzert"
  • Website update (Nene?). Sollte im IC behandelt werden um Anforderungen zu erheben